第A02版:新乡新闻
  
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2019年7月31日 星期

量化管理促作风转变


本报讯“为什么这个月考核扣我这么多分?”“请假一次扣多少分,为什么我的分数扣这么多?”“加班怎么计算积分,怎么才算是加班?”这是发生在延津县统计局公示栏前的对话。

今年4月份以来,为加强干部队伍管理,树立中层管理人员权威,促进干部工作作风转变,延津县统计局出台了《统计局量化考核管理办法》,一方面将管理权下移,将以往由副局长签字审批的请销假、外出备案、加班初核等管理权下放给各科室负责人,通过管理权的转移,增强中层管理人员权威;另一方面,强化总体管理,由局办公室专人根据每个月干部个人考勤、加班、值班、上报政务信息情况、参加集体活动等8类、23种工作情形进行量化打分,并将量化结果运用在平时考核、年度考核及文明奖的计发中。

通过每个月对量化考核成绩单的公示,该局从4月份请假15人、累计请假28天,到6月份的3人、累计1.5天,再到7月份上半月的零请假,干部工作的积极性和自觉性都得到明显提升,有效激发了干部干事创业的内生动力,增强了干部“讲规矩、守规矩”的纪律意识,激发干部职工更加热爱工作、认真工作、勤恳工作。   (崔腾飞)


  
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