原阳县多措并举强化驻村第一书记管理，在严督导、严考核的同时，积极为驻村干部创造良好的工作环境、生活环境，突出政治上关爱、生活上关心、工作上支持，激励驻村干部担当作为、干事创业，打造了一支强有力的干部队伍，为全面打好打赢脱贫攻坚战提供坚强保障。

加强管理激发工作热情

近年来，原阳县紧紧围绕如何调动驻村干部工作的主动性、落实好驻村工作制度的关键点，推进驻村管理工作，规范完善了《原阳县驻村工作队管理办法》《原阳县驻村工作督查办法》《原阳县抓党建促脱贫制度》《原阳县脱贫攻坚责任组管理办法》《原阳县党员干部结对帮扶制度》等，以制度管人，促使驻村干部真正沉下心、俯下身，当“潜水艇”不当“浮漂”，真正“驻”在村民的心坎里，融入到派驻村群众中。同时，在对驻村第一书记的管理上，该县强化乡镇（办）对驻村工作队日常管理的主体责任，把驻村工作队员纳入乡镇（办）机关考勤，每季度驻村第一书记给所在乡镇（办）党（工）委述职一次，交流经验，总结教训，理清思路。每月按照好、中、差对驻村工作队进行分类排队，去年以来，评出差的驻村工作队14个。县委驻村办采取明察暗访督促驻村第一书记严格遵守“五天四夜”制度，积极履职尽责。对工作不在状态、群众满意度低的驻村第一书记进行通报、约谈、召回，督促驻村第一书记履好职、尽好责。2018年，下发通报17期，约谈驻村第一书记54人，乡镇分管驻村副职17人，县直单位“一把手”、分管驻村副职45人，下发工作提醒函14份。

严管厚爱做好服务保障为使驻村工作队真正扎根农村，沉下心、俯下身为群众服务，让惠民举措与群众需求“无缝对接”，在工作上压担子、教方法的同时，更注重关心关爱，做到工作有保障、办公有经费。2017年以来，该县统筹安排，为驻村工作队落实工作保障经费700多万元，其中2019年按照每个贫困村2万元、非贫困村1万元的标准，落实驻村工作保障经费500多万元。同时，定期对驻村干部开展慰问、体检、发放降温品等活动。近两年，全县有139名驻村第一书记、队员受到省、市、县表彰，5名驻村第一书记提拔为乡科级干部。

加强培训提升工作能力驻村干部培训是完成脱贫攻坚任务的重要保障。该县围绕如何提高培训的针对性进行积极探索，坚持集中培训和视频培训相结合，利用晚上举办视频培训班，在县委组织部设主会场，乡镇设13个分会场，分别对不同层次的干部进行培训，驻村干部不出乡，就能接受政策理论教育。《河南日报》以《原阳党员干部别样的夜生活》为题予以报道。2018年，该县集中培训驻村第一书

记2期968人次，远程视频培训驻村第一书记、驻村队员、村党支部书记、村委会主任、帮扶责任人、乡镇扶贫干部4期4200余人次。

严格考核考出正能量

驻村干部考核是衡量干部工作好与差的重要手段。该县紧紧围绕驻村4项工作职责和工作任务，坚持平时考核和年终考核相结合，抽调政治素质高、原则性强的干部组成考核组，力求考核公平公正，考出正能量。在听取汇报、民主测评、个别谈话、实地查看、乡党委提出考核等次建议的基础上，创新考核方式方法，在民主测评、个别谈话环节，随机选取贫困户、一般户、边缘户代表参加考核，考核结果公示不少于5个工作日，确保考出实绩、考出干劲、考出担当、考出工作动力。2018年，全县115名驻村干部被评为优秀。

(原宣)