本报讯（记者王海玲通讯员元新霞）“没想到这两张清单上的内容这么全，该做什么不该做什么一目了然，我现在很有信心完成组织交给我的任务。”抽调参加巡察村居工作的巡察干部浮光毓底气十足地说。他手上拿着两份清单——获嘉县巡察村居“正面清单”和“负面清单”。

今年以来，该县积极探索开展巡察村居试点工作，创新“一二三”工作法，做足巡察前准备，助推巡察村居工作提质增效。

一张流程识路径。针对巡察抽调干部多、经验缺乏的现状，设计制作了巡察村居工作流程图，使新抽

调干部能按图索骥，具体直观地学习掌握巡察业务流程，较快进入角色、适应工作，保证巡察不断档、不掉链。

两份清单知进退。制定“正面清单”，直接点明巡察村居需重点发现的问题，共列出73条，明确村居巡察“进攻”的重点目标，精准发力、提高时效。列出“负面清单”，重点明确需克服和避免的问题，共28条，划定红线，明确底线，使巡察少走弯路、不走错路。

三个会议打基础。包村领导干部座谈会。发挥包村领导干部熟悉了解村情民意的优势，使巡察组提前掌握村居的主要问题和矛盾症

结，为明确巡察思路、方向、重点奠定基础。涉农部门座谈会。发挥涉农行业部门业务优势，使巡察组及时掌握扶贫、惠农政策资金项目实施情况，梳理出16类63个问题，为巡察组开展问题摸排提供准确指向。巡前协调对接会。巡前与乡镇党委书记、乡镇联络组组长积极协调对接，对已掌握的问题逐个研判，逐个开出对症“药方”，及时解决群众关心的问题，迅速打开工作局面，赢得群众认同。

截至目前，该县共发现问题139个，立行立改67项，移交问题线索7件，追缴资金56.48万元。