本报讯 近日，河南省电力公司副总经理吴云喜、省公司物资部主任吴中越、省公司物资公司总经理薛洛良、省公司电科院院长司学振一行来新乡豫北区域检测配送中心参观座谈。新乡电力公司领导武振宇、程杰、张军安、鲍俊立等一同调研。

吴云喜一行先后参观了中心调配室、检测中心、智能库区和应急库房。在参观过程中针对豫北中心的建设规划、目前物资存储、配送情况、应急物资储备情况、信息技术应用、运行模式及管理亮点等方面的内容进行了详细询问和了解。对豫北中心采用国内最先进的智能化检测、仓储技术及创新化的业务流程大为赞赏。

座谈会上，武振宇首先对吴云喜的莅临表示衷心感谢和欢迎。随后，张军安对豫北区域检测配送中心的前期建设、后期运营状况、近期运营中存在的仓位紧张及主要原因、应急库运行情况等内容进行了详细汇报。电科院及物资部负责人分别就具体内容进行了汇报。

在认真听取汇报后，针对各基层部门提出的问题和困难，吴云喜要求省公司各部门从职能出发共同探讨解决对策。随后，配网办宁丙炎、电科院司学振、物资部吴中越分别就相关问题提出了解决对策和下一步的工作安排。

吴云喜作总结发言，首先对豫北中心集中存储、集中检测、集中配送的运行模式给予了充分肯定，同时对运行以来，在大规模配网建设对物资高需求情况下有效提升配网物资质量的成效极大地赞扬。针对豫北中心当前面临的困难提出如下要求，一是围绕公司重点，细化业务流程，整体改进提升，进一步发挥好集中存储、集中检测、集中配送运行模式的优势和作用。二是以需求为导向，提升全链条效益，多举措保证供需平衡。三是提出高质量发展要求，从仓储、检测、配送各环节出发，提升综合管理能力。四是高标准开展应急物资管理工作，对于不可用物资及时上报，根据实际情况进行更换、补充，确保物资在应急救援、抢险救灾状态下可用、能用。

通过此次调研，豫北中心将严格按照吴云喜的工作精神和部署，进一步优化业务管理机制，完善流程，全面提升中心管理水平，巩固中心创新成果。同时，积极发挥集中存储、集中抽检、集中配送管理模式的优势，创绩创效，精益求精，确保以更加高效的物资供应来服务于工程。 （赵睿睿）