批后管理强服务项目建设稳推进

　　本报讯  今年以来，高新区自然资源规划建设局强管理、抓服务，变“被动”为“主动”，增强批后跟踪管理力度，优化项目规划批后管理，为企业发展保驾护航。

　　一是审批环节多巡查，重点环节严把关。在方案审批阶段，构建常态化巡查机制，对任何违法建设行为保持高度警惕，一经发现立即予以制止。该局管理科负责人介绍：“所有建设工程开工前，必须及时验线，严格检查是否存在移位、扩大占地面积等违规现象。同时，对在建项目开展常态化巡查，将违法建设行为遏制在萌芽状态。今年以来，已对14个在建项目的各个环节实施了高效监管。在工程项目竣工后，迅速开展竣工规划及宗地红线核实工作，全方位确保项目建设合法合规。”

　　二是提升监管效能，加强批后管理。加大批后跟踪管理工作力度，将日常巡查与重点核查有机结合，实施台账式检查管理模式。运用“多测合一”技术，强化规划技术监管。结合高新区现行的守信践诺制度和风险告知制度，采取官网公示、上门告知等措施，督促并提醒建设单位遵守工程规划许可，避免违规情况出现。对于恶意违法、故意逃避监管的项目，相关部门将加大打击力度，从严从重予以查处，形成有力的监管威慑。

　　三是提高服务效率，助力企业发展。积极主动靠前服务，运用“管家式”服务模式，提升企业服务质效。一方面，监督建设项目依法依规建设，及时掌握项目实施动态；另一方面，不定期深入施工现场，及时跟进项目建设进度，引导项目在合法合规的框架内开展规划调整及变更。通过分期验收、容缺办理、告知承诺等方式，维护企业利益，保障规划实施，维护行业稳定。

　　下一步，高新区自然资源规划建设局将继续秉持“靠前服务、精准对接”的工作理念，全方位提升业务水平和服务质效，切实增强企业的获得感和幸福感，为高新区高质量发展作出积极贡献。 （高创）