锻造“头雁”队伍 赋能乡村振兴

　　本报讯 （新乡日报全媒体记者孙保军 通讯员 王静静）近年来，卫辉市安都乡大力实施“头雁工程”，切实抓好基层带头人队伍建设，注重在选拔、培养、管理等环节下功夫，着力锻造一支坚强有力、能打敢拼的“头雁方阵”，引导基层干部以实干创新的精气神，赋能乡村振兴。重点通过把握“一条主线”，抓实“两件大事”，用好“三支队伍”，助力村级“头雁”队伍建设上新台阶。

　　深入把握“一条主线”。安都乡把提升村党组织书记素质能力作为一条主线，实施村党组织书记能力提升工程，坚持岗位业务培训和实用技术培训相结合，以“三会一课”、主题党日活动等为载体，建立村干部教育培训的长效机制，全面提升村干部综合素质。通过“请进来+走出去”的方式，定期组织村党组织书记前往优秀示范村进行观摩学习，不断增强村党组织书记工作能力和水平。去年以来，已开展专题培训5次、外出参观学习3次。

　　抓紧抓实“两件大事”。抓好各村班子年度重点工作任务及创星计划。细化各阶段工作内容，明确时限要求，落实责任主体，下发重点工作任务清单5期，根据进展情况进行挂牌督战，以“计划表”倒逼责任落实。发挥乡纪委督导检查作用，牵头成立督导组，采取不打招呼、随机走访等形式，对32个村重点工作落实情况进行监督检查，发现问题现场下发整改通知，对工作推动缓慢和擅自离岗、缺岗及履职不到位的干部坚决予以约谈、通报，做到既督任务、督进度、督成效，又察认识、察责任、察作风。去年至今，开展约谈9人次，下发作风通报6期。

　　建强用好“三支队伍”。抓好村党组织书记队伍和乡村振兴指导员队伍建设。精准选派32名机关干部下沉到各村担任乡村振兴指导员，干在一起，为乡村振兴赋能领航。研究制定致富项目6个，化解信访积案5起，组织实施民生基础设施项目19个，解决各类民生事项60余件。同时，抓好700余名村级志愿者队伍管理，党员干部带头开展志愿服务活动，将志愿服务融入乡村振兴中心工作，围绕人居环境整治、移风易俗、平安建设等重点任务，引导各村形成基层社会治理文明新风。