获嘉县供电公司“4+N”助力变电精益管理

　　本报讯  近日，获嘉县供电公司变电管理所正式启动“4+N”模式，以进一步促进管理提升，提高工作效率。

　　电网发展日新月异。截至目前，获嘉县供电公司的变电站管理规模达到14座，其中包括一个220千伏变电站和5个110千伏变电站。变电运维管理的难度急剧上升，年龄断层、高技能人才短缺、当班人员工作量过大问题也日益凸显。为妥善解决管理中的短板问题，获嘉县供电公司变电管理所结合人员实际情况，对变电运维值班“三班倒”的运行模式进行优化调整，提出了“4+N”模式。“4”即为由一个值班长在内的4人组成的驻站值班人员，“N”即为包括2名队长和3名资料员在内的9人组成的白班人员，主要负责日常的巡视维护、站内所有资料汇总、计划性工作和其他临时性任务。

　　在实行“4+N”模式后，变电运维人员利用率从44%提高至68%，运维队伍应急响应速度也相应提升。同时，白班人员增加后，变电站巡视、维护工作更加到位，不仅提高了员工的利用率，还提高了工作质量。

　　下一步，获嘉县供电公司变电管理所将继续在安全稳定的前提下，总结梳理新模式在实际工作中的优缺点，持续优化管理模式，进一步提升设备管理质效，确保变电站安全稳定运行。

（陈彤）