连获教育质量奖 延津方案受赞扬

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——祝贺延津县第一高级中学再次荣获新乡市市长教育质量奖名学校质量奖


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高考百日誓师

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成人礼现场

延津县第一高级中学(以下简称延津一中)是河南省示范性普通高中、河南省课程改革先进单位、新乡市文明校园,是西北工业大学、兰州大学、天津大学、北京科技大学、郑州大学、河南大学等多所“双一流”名校的优质生源基地。

  2022-2023学年,延津一中认真贯彻党的教育方针,落实“立德树人”的根本任务,遵循高中教育规律,开齐开足各类课程,成功开设新课程、新教材、新高考走课选班模式教学;以课堂教学改革为工作中心,全力打造高效课堂,大力提升课堂效率,教学成绩显著提高;“五育”并举,促进学生“德、智、体、美、劳”全面发展,学校教育教学质量明显提高,高考成绩突出。2023年一本纯文化课上线803人,艺体生上线185人,合计988人;本科上线2354人,上线率接近90%;1名同学被北京大学录取,62名同学考入985院校,229名同学考入“双一流”院校。在2022年度被新乡市政府授予新乡市市长教育质量奖名学校质量奖,被市教育局评为“普通高中教育教学突出贡献奖”“新乡市普通高中教育教学进步奖”“中小学招生工作先进单位”;在延津县政府授予“2021-2022学年度教育质量先进单位”的基础上,2023年再次荣获新乡市市长教育质量奖名学校质量奖,进入新乡市高中第一方阵,为新乡教育强市建设贡献了延津方案,深受社会各界高度赞誉。教育强市延津方案之:

高考“喊楼”整本书阅读 实施三全育人

  5月29日,炎热的夏季还未到来,延津一中校园内气氛却如盛夏的天气一样热烈。高一高二学子们挥动着手中的班旗,在雄壮的国歌声中,高声呐喊,用最激情的呐喊为学兄学姐助力,字字铿锵有力,句句斗志满满。现场师生齐唱《少年》《飞得更高》等曲目,承载着期待与祝福的歌声响彻校园,充满励志与感动。高三学子齐声朗诵诗词《满江红》,响亮的诵读声此起彼伏,诵出了有志当燃、踏浪起航的志气,回荡在每个人的心里。活动中,延津县政协副主席、延津一中校长曹荣旺用满怀深情的嘱托,表达了对圆满完成学业的高三学子的期望与祝福,并带领同学们高呼“高考必胜,我们必胜”的响亮口号。高三学子亦以激情澎湃的欢呼声回应,表达着“高考必胜”的信心,喊出了自己的铮铮誓言。

  这是延津一中独具特色的助威高考“喊楼”活动,也是学校德育特色教育的缩影。

  健全体制机制,深化德育教育。该校成立了以校长曹荣旺任组长的德育工作领导小组,设立学校德育处,具体负责学校日常德育教育内容、活动安排,配备专职人员2人,构建起以“德育处——年级组——班主任”为主体的德育工作体系。德育工作领导小组定期召开专题会议,谋划安排学校德育教育工作。该校开设了德育课、安全课,邀请延津县检察院领导担任学校法治副校长,公检法部门有关领导不定期到校向师生讲法治课;实施校领导讲授思政课活动,校党总支成员每学期为学生讲授思政课1次;邀请多名县领导到校为学生讲授思政课。每学期组织“星级教师”“星级学生”评选活动,树立榜样,引导师生见贤思齐。组织实验班学生利用暑假到清华大学、北京大学校园研学,感受名校人文氛围,树立远大理想。举办多届成人礼仪式、国学经典诵读比赛,丰富学生课余生活,鼓励学生走上舞台,展示自我风采。

  开展“整本书阅读”,打造书香校园。自开展“《美的历程》暑期整本书阅读活动”以来,每年开展整本书阅读活动。各班班主任、语文教师宣传组织,全体语文组教师认真阅读,给学生做好具体阅读指导,布置每天阅读页数,要求学生做好读书笔记和摘抄,开学后上交。开学后,语文教师组织学生认真书写读后感,引导学生发现美、认识美、爱好美、创造美。学生作品字迹美观、结构严谨、语言流畅,有独特思想和自我见解。该校开展了丰富多样的读书交流会,各班记录读书交流会情况,评选优秀读后感,上交读书交流会记录。集体备课时,各年级语文组对优秀读后感进行评选,设一等奖、二等奖、优秀奖若干,各校区、各年级优秀组织奖若干,颁发奖状和奖品,引领学生热爱阅读,让书香弥漫整个校园。

  德育与教学同步,形成三全育人格局。延津一中将德育教育与教学工作同步安排,根据不同年级学生心理、学习情况,开展养成、感恩、理想信念3项教育,通过德育课、主题班会、升旗仪式、节日活动等方式,将德育教育落到实处。举行“筑梦一中,强国有我”毕业生成人礼仪式,“创造奇迹,挺进高三”励志演讲,“学习二十大、奋进新征程”征文活动,英语、语文书法比赛,清明祭奠英烈,植树造林,走进敬老院和特殊学校,敬老爱亲助人为乐......丰富多样的德育活动,引导学生坚定理想信念、加强品德修养、厚植爱国情怀,做“德、智、体、美、劳”全面发展的社会主义建设者和接班人,形成全员育人、全过程育人、全方位育人的德育工作格局。

教育强市延津方案之:

分层教育 集中优势 做好尖子生培养

  校长曹荣旺深知,作为基础教育顶端的普通高中,做好拔尖创新人才的早发现、早培养是学校教育工作的重点,也是落实“为党育人,为国育才”的重要方式。该校遵从教育教学规律,尊重学生个体差异,坚持因材施教,根据学生的学习能力与兴趣,实施分层次教育,引导学生合理选择文理科,学习体育、艺术等特长。把尖子生培养列入每年重点工作,树立3年一盘棋思想,每月定期研判,谋划培养过程,分类实施教育。

  该校自2016年创办实验班以来,在师资力量和教学政策方面向尖子生培养倾斜。组织优秀学生进入夏令营学习,配备全校业务能力最强的教师团队担任实验班教师,班主任选聘由校委会研究决定。教师团队在课节计算、绩效工资、年终考核、评优晋级等方面都享受优先待遇。该校给教师们配备全套网络设施和温馨办公环境,打造清净优雅、美好和谐的工作环境,营造积极向上、乐于奉献的“精神特区”。组织多种形式的集体备课和教研活动,除了每天精英班单元内部备课外,精英班教师要每周定期参与年级组内集体教研,学习其他教师的优秀教学经验。

  今年被北京大学录取的学生王世杰,谈到他在延津一中的学习生活时充满深情与感激:“高中3年里,我们的老师一直扮演着严厉的角色,但又对我们无微不至地关怀着。我的班主任牛元凯老师,永远是我们最害怕的那个,但他讲课精准广博,常让我们惊叹。我的英语老师杨雪一丝不苟,也让我十分佩服且感动。卫轩老师的幽默与过硬的实力,张剑老师对同学的热心关怀,李成斌老师的探索钻研精神,段俊霞老师讲课的生动等一切,让我印象深刻。还记得我们生病时,老师总会担起责任,买药或是陪我们去医院。还记得我们成绩优秀时,老师会给我们各式的奖励(印象最深的是作业免写)。老师们都是可爱、可敬的。”

  这样,学校集中优势力量和优秀教学资源,加大教学合作力度,把准备考方向,强化教学研究,提高自主命题质量,实现教育教学成绩大幅度提升,确保“清北名校”上线不断档,一本上线人数与本科上线率不下降的工作目标。

  尖子生集中编班,营造竞争合作互助的氛围,实行“一人一案”,建立尖子生的错题档案、成绩曲线,为针对性命题提供依据;及时关注学生学习、生活上的问题;实行靶向辅导,对尖子生作业、试卷做到重点批改、标注批改、面批面改,指导学生学会知识点整理和错题归因分析。固强补弱,不让尖子生成绩这个“大木桶”出现学科短板。实行偏科生和学困生承包责任制,对尖子生的弱势学科重点指导。各项举措的不断落实和推进,大大提高了课堂效率和学生学习的积极性,尖子生成绩也在期中、期末考试和摸底考试中不断进步和赶超。

  高三(33)班班主任娄本省对此深有体会:“我们班一名叫李雨晴的女生,数学成绩非常好,今年高考数学获得满分,但其文科性思维偏弱。为改变这一类现象,我们创新实施‘连级考’与‘小组对抗赛’。所谓的‘连级考’就是将偏文科记忆类知识内容要求,在规定时间内全部掌握,必须过关。为确保效果,我们组织‘小组对抗赛’,将学生按成绩S型排列分组,把那些基础题型作为对抗赛的内容,调动弱势学生的学习兴趣,迅速提高成绩。偏科严重的学生李雨晴今年高考文综考了232分,被郑州大学录取。”

  延津一中加强尖子生培养,多措并举,集中优势力量,突出学生特长,教学成效显著。据不完全统计,2023年高考600分以上132人,王世杰同学被北京大学录取,62名同学考入985院校,229名同学考入“双一流”院校。

教育强市延津方案之:

集体备课 三区竞争“双线运行”见奇效

  为向管理要效益,通过不断改革管理方式,营造竞争机制,在全体教职工中树立追求卓越的理念,充分调动创先争优的积极性,形成你追我赶的干事创业氛围。延津一中创新探索出学科组建设、年级组管理为教育教学双线目标的管理模式,即为“双线运行”。

  抓好“双线运行”,提升教学质量。延津一中注重发挥集体智慧,加强学科组建设,落实教学常规,杜绝课堂教学随意性;落实“一课一研”,提高教研质量和效果;通过抓集体备课,凝聚集体智慧,突出学科组在学校集体备课、专修教研、指导课程上的作用;完善学科教师整体考核机制,形成自己的课堂教学品牌。高三原年级主任原学泰介绍,每周一到周五公共自习课(9时至10时)为集体备课时间,学科组组长提前一天安排好集体备课内容,并确定主讲人。主讲人对所负责的内容进行重点准备,其他人员也要提前准备。主讲人展示课件,从教学目标、教学重点难点、教学设计、例题讲解、限时练等方面逐一讲解。其他人再逐一发言,提出自己的看法、改进之处。要求至少有6人至8人发言,互相交流,人称“诸葛亮会”。

  这样,以学科组建设为重点,提升教学水平和学科整体教学质量,多个单科成绩实现突破。2023年,高考语文最高分141分,130分以上者111人;数学最高分150分,1人满分,130分以上者37人;英语最高分145分,130分以上者36人;理综最高分284分,251分以上者67人;文综最高分264分。

  该校内部为营造竞争机制,解决县域内没有竞争对象、班子成员没有危机感、干事创业精神不足的问题,提升班子成员的工作积极性,将原来的副校长负责下的分年级管理模式,改为年级负责制下的分校区管理模式,每个校区都有高一、高二、高三3个年级。各校区同一年级之间,组建年级组;年级组通过教考联席会、资源共享会、成绩分析会等多种形式,全面落实学科组建设。如此,3个年级组既有竞争,又有合作,在竞争中相互学习交流,取长补短,共同提升。

  据副校长李永旺介绍,年级组主任“下沉”至学科组指导并督促教学工作,年级组配合学科,做好教师日常授课、监考等工作。学习外校激情教育、精细管理的先进经验,在学生励志演讲、树立目标、稳步前进上做足工作。通过召开联考表彰大会、颁发奖状和奖品等多种形式,激励学生考名校、考一本。近几年,高考成绩年年有提高,年年创纪录,正是“双线运行”效果好的明证。

新校区 高起点 新时代再创新辉煌

  强大的教师队伍,优秀的管理团队,辉煌的教学业绩,给学校带来优秀口碑。在各级领导的关怀与支持下,在各方的共同努力下,延津一中新校区按照省级一类示范性普通高中标准,高起点规划、高标准建设、高要求施工。历经23个月,延津一中新校区这所寄托着延津县52万人希望的高中校园,已经揭开神秘面纱,比规划时间提前一个月投入使用,迎来新生。

  校长曹荣旺介绍,新校区占地430亩,总建筑面积约238072.40平方米,有3座教学楼、2个标准化运动场地、1座运动场馆、1座图书楼、2座校园餐厅以及8座宿舍楼,可容纳师生8000多人,划分为教学区、生活区、体育活动区三大基本功能区,并利用道路、空间、绿地景观做到有机相连,达到“教学区突出、运动区安全、生活区方便”的目标。除了硬件的科学规划外,教学软实力也做到有效提升。无论是门禁系统,还是教室里边的一体机黑板以及信息化系统,都在老校区的基础上进行了提升,为教师办公备课以及教学提供了更多便利。曹荣旺表示,我们将充分利用数字化、智能化、精细化管理,照顾到学生的个性化发展,做到因材施教,推“五育”并举落实,在原来的基础上更进一步,实现跨越式发展。

  一中新校风光好,扬帆远航正当时。可以坚信,在市、县各级的坚强领导下,在社会各界的大力支持中,全体延津一中人努力奋斗,学校必将成为莘莘学子精神的家园、智慧的学园、成长的乐园,为延津教育事业作出新的、更大的贡献,为国家和社会培养更多、更优秀的人才。

  □本版文图均由延津一中提供