落实“二马”工作机制
经开区领导赴企业和项目现场督导调研
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本报讯 (新乡日报全媒体记者高志勇通讯员宋东兴)日前,经开区管委会主任刘文君落实“二马”工作机制,带队赴企业和项目现场督导调研。
在新乡化纤十万吨氨纶项目地块现场,刘文君查看围墙施工情况,听取了纬七路街道关于当前施工进度和存在问题的汇报。他要求,要制定具体施工节点图,倒排工期、全速推进,并就规划线路等问题作出具体安排。
在河南服装出口基地,刘文君查看香港月盈精密智能显示终端产业链项目厂房通风、消防等环节施工进度,仔细询问装修设计情况,要求责任单位保证上工人数,做好交叉施工,加快整体进度。同时强调,要进一步加强现场管理,注重安全作业。
在河南省臧营桥食品有限公司,刘文君围绕厂区规划调整、消防提升改造等工作进行实地勘察,听取了企业负责人关于企业的发展思路和当下诉求。他要求,有关部门要按照“立足过去、站位当下、适用优先”的原则,尽快完成设计规划并制定整体施工计划,限期完工,以最快速度、最优服务解决企业诉求。