近年来，高新区自然资源规划建设局持续深化“精准监管+智慧服务”双轮驱动模式，通过数字化监管、标准化服务、协同化治理，推动规划监管从“被动纠错”向“主动防控”转型，为项目高质量建设提供全周期保障。

　　机制筑基强监管，源头防控提质效。构建“源头防控+过程跟踪”双轨监管体系，将监管节点前移至方案审批阶段。建立“三验三核”标准流程（开工验线、过程验位、竣工验界），对20余个在建项目实施动态巡查，及时发现并纠正坐标偏移、面积超标等问题。建立关键节点核验清单，实现放线数据与审批图纸全程比对，精准识别违规风险，确保项目“按图落地”。

　　技术赋能精核查，多维联动强支撑。推行“监管台账+多测合一”管理模式，对建设项目的建筑性质、容积率、建筑密度、绿地率、建筑退界退线、公共配套设施、停车位进行逐一核实。运用无人机航拍技术，对重点区域定期开展扫描，形成“天上看、地上查”的立体化监管网络，极大地提升监管的精准度与效率。结合信用承诺制度，对企业实施分级分类监管，通过官网公示、风险预警函等方式强化警示效果，推动企业合规建设意识提升。

　　分类施策优服务，精准适配增动能。为契合不同项目与企业的多元需求，该局制定精细化的管理策略，运用“加减乘除”工作法，实行方案预审、分段审查等提速机制；积极采取分级分类施策的策略，“项目分级+服务分层”，根据项目规模、性质、紧急程度等因素，将项目进行分级分类；对于重大项目或紧急项目，优先调配资源，开通“绿色通道”，确保项目能够高效推进。

　　政企联动聚合力，共建共治优环境。构建“网格化联络+全流程跟办”服务体系，主动服务、靠前服务、上门服务，针对企业需求，建立企业联络员机制，提供从选址到验收的“一对一”伴随式服务。同时，针对每一类项目的实施情况进行定期评估，根据评估结果及时调整策略，强化政企良性互动，实现“一对一”全面了解对接企业、实现规划调整提前预审、违规行为实时提醒，点对点为企业解难题、办实事。 （高创）